2018年开端，优炫软件产品规划总监黄志军立足市场与用户，对公司产品进行深入梳理与思考，与同道共享。

我曾在欧美企业工作过，自己也先后两次创业，这段经历告诉我，其实创业背后的逻辑关系很简单，但要理清这层逻辑并执行到位却需要付出巨大的艰辛。

我经常问自己三个问题：干什么？怎么干？怎么想？

我在优炫要干什么？

每一次创业，我都提醒自己四个字：趋势优势。

因为只有把握趋势，才是稳操胜券的前提。对产业发展方向、行业前景明朗度的判断，决定我要采取什么样的态度和策略，这决定我能不能成功、能不能快速地进入并跑赢第一阶段。

我常问自己优炫软件的核心竞争力是什么？这个团队凭什么能够脱颖而出？为什么我要把优炫云数据库作为“我最后的创业”？

下一个十年，代表中国符号的产品一定会走向世界，这是趋势。我坚信我们中国人的基因非常适合做产品，我们有足够的用户，拥有最佳的洞察能力，能够把产品体验做得更好。我们在这个领域从未惧怕过欧美。

当前在数据库软件领域，中国品牌存在空白，现有的数据库软件厂商不足以扛起国产数据库大旗。同时国产数据库软件在用户心中也存在认知误区（不稳定，性能差等），我们优炫软件要根据这些行业痛点形成自己的产品定位、设计策略和服务优势。

我在优炫怎么想产品？

简单说：先洞察，再设计。

任何产品的诞生，都是建立在洞察人性的基础上，抓住人性的弱点和优点，从人性的弱点中发现痛点，解决他的迫切需求；利用人性的优点建立品牌，与用户走得更近。

那么优炫云数据库产品以及他其他产品如何做？
我想只要是人，都讨厌复杂和啰嗦，这是人性的弱点。基于此，我们的产品设计核心是做减法。我们要通过工信部以及协会制定使用者的认知和体验标准，改善数据库软件从设计开发到使用者使用之间的这段体验，快速实现客户认知的标准化；以用户体验来做产品，注重细节，可以设计适合国人使用习惯的管理界面等；加入用户体验的元素后，把整个过程变简单和习惯化。

你为用户多做一分，用户就少了一分麻烦，用户如果多了一分麻烦，我们一定是偷给了懒惰。这是产品思路的两个视角。

产品是道，营销是术

在《圣经.约翰福音书》的开头写到:“太初有道，道与神同在，道就是神。这道太初与神同在。万物是藉着他造的；凡被造的，没有一样不是藉着他造的。”这段经文说明道的重要性。

当我们的产品和服务不能满足用户需求时，服务的成本比别人更高时，我们必然会被淘汰。在这个极快成功、极快跌倒的世界，我们需要明白一件事：必须要有自研产品（拳头产品）。

营销一定是为好产品服务的。如果过度强化营销的能力，我们的产品只能做60分的产品。反过来，如果我们轻看自己的营销能力，就会越想把产品做得足够好才敢拿出来。好产品才是大前提，营销是术，是好产品的放大器，为产品服务的。

价值观，方法论，执行力

执行力很重要。执行力之上是方法论。方法论解决效率问题，是我们的独特竞争力。

无论做产品、营销、管理，所有模块都有基本的原理，经过长期实践后，才能形成自己的方法论。企业最后的胜利一定是价值观的胜利。价值观决定了选择什么样的人，造就什么样的人，进而决定了他们能够做出什么样的产品和服务。